On dénombre au Québec plus de 50,000 organismes incorporés comme organismes sans but lucratif (OSBL), presque autant d’associations non personnifiées (non incorporées) et plus de 2,300 coopératives actives. Nous proposons, dans cette section, une façon d’identifier et de classifier ces actions collectives issues de divers horizons et ayant une intervention différente.

Toute action collective est fondée sur l’implication d’individus. Nous voulons ici situer sous un autre angle les actions que peuvent mettre en œuvre les personnes pour aider leur entourage. Il s'agit d'initiatives entreprises sur une base individuelle, que l’on qualifie de geste bénévole (en 2000, près de 1,2 million de Québécoises et de Québécois ont affirmé avoir fait du bénévolat) ou de geste d’entraide (en 2000 près de 4 millions de Québécoises et de Québécois ont affirmé avoir rendu de tels services).

La présente publication renferme une analyse descriptive de la taille, de la portée et de la nature du secteur sans but lucratif au Canada, et ce, d’un point de vue économique.

L’Enquête nationale auprès des organismes à but non lucratif et bénévoles (ENONB) a été entreprise par un consortium de neuf organismes. Réalisée en 2003, l’enquête a permis de recueillir des données auprès de 13 000 organismes à but non lucratif constitués en personne morale, définis comme des organismes non gouvernementaux. Quelles sont les variations régionales? Quels défis doivent-ils surmonter pour remplir leur mission? Les faits saillants du présent résumé proviennent du rapport intégral.

Nous savons beaucoup de choses sur le comportement des bénévoles et des bienfaiteurs, mais notre connaissance des organismes bénévoles comporte encore de grandes lacunes. Un doute plane depuis longtemps sur l’exactitude des données sur les organismes de bienfaisance et, même validées, les données actuelles ne prouvent rien quant à leur efficience et leur efficacité.

Cette politique nationale, une initiative unique, reflète les valeurs progressistes de la société québécoise. Elle vient conclure un cycle de discussions qui nous a permis de mieux comprendre la place qu'occupe le milieu communautaire dans notre société moderne et de mieux définir le type de collaboration qui peut s'établir entre ce milieu et les organismes gouvernementaux.

Il existe plusieurs types de fondations qui sont définies en fonction de leur mission et de leur composition. Les fondations du Québec ont des avoirs importants qui sont en partie redistribués à des organismes communautaires et qui contribuent à la réalisation de leur mission. Près de 2,300 organismes communautaires ont reçu durant l’année 2000 une contribution financière d’une fondation publique ou privée.

L’État peut favoriser le bénévolat plutôt que de s’y substituer. Si la charité privée est efficace à certains égards — offrir de petites quantités de biens personnels de haute qualité —, elle l’est beaucoup moins lorsqu’elle assure des services universels, non discriminatoires.

Contrairement au Canada anglais, au Québec, l’histoire du secteur communautaire se fonde davantage sur un modèle continental de responsabilité collective que sur une philanthropie à caractère individuel. Par conséquent, l’évolution des organismes communautaires québécois au cours des 40 dernières années s’est caractérisée par une influence continue des mouvements communautaires sur le gouvernement et vice-versa. La meilleure définition des relations État-secteur communautaire est celle d’une « coopération conflictuelle»...

Catégorie: Ressources, Points clés, Contexte général, Canada
Langue: Français